Кризис на гостиничном рынке: в России не открыли ни одной крупной гостиницы в январе—апреле

Спад деловой активности затронул и индустрию отдыха. По оценке консалтинговой компании IBC Real Estate, в январе—апреле в России впервые с 2001 года не было введено в эксплуатацию ни одной крупной гостиницы — то есть объекта не ниже 3 звёзд и с минимумом 100 номеров.

Ранее минимумы приходились на начало 2002 и 2024 годов, когда открывались отели на 100 и 200 номеров соответственно. В среднем за последнее десятилетие в I квартале вводилось около 1 тыс. номеров. По состоянию на конец апреля совокупный номерной фонд крупных гостиниц в стране составляет примерно 187,5 тыс. номеров.

Почему ввод новых отелей замедлился

Несмотря на анонсы новых проектов — девелоперы планируют открыть не менее десяти крупных объектов на суммарно около 3,4 тыс. номеров — развитие гостиничной сети заметно замедляется. На это влияют рост стоимости строительства и операционных расходов, усиливающийся дефицит квалифицированных кадров и низкая потребительская активность.

По данным Hotel Advisors, в 2025 году средняя загрузка номеров по России снизилась на 3 процентных пункта, в Москве — на 2 п. п., а доходность номера практически перестала расти. Снижение объясняют двумя основными факторами: россияне чаще предпочитают зарубежный отдых, а те, кто остаётся в стране, выбирают более дешёвые варианты — бюджетные отели или посуточную аренду квартир.

Укрепление рубля сделал зарубежный отдых более выгодным, в то время как внутренний туризм дорожает из‑за инфляции. В прошлом году россияне потратили за границей рекордные с 2014 года суммы, что также ослабило спрос на дорогие варианты размещения внутри страны.

Официальная статистика показывает замедление: по данным Росстата, годовые темпы роста внутреннего туризма в январе—ноябре 2025 года упали до 3% вместо ожидавшихся двузначных показателей. Поток иностранных туристов почти не растёт; за 11 месяцев по стране было совершено около 163 млн туристских поездок. Оценки отраслевых экспертов по итогам года колеблются, но в целом рост заметно замедлился по сравнению с прошлым годом.

Дополнительным фактором неопределённости для черноморского побережья называют сообщения о беспилотных атаках в ряде районов, что может снизить туристический спрос в сезоне на юге.

Куда всё‑таки идут инвестиции

Главная ограничивающая причина — проблемы с финансированием и высокие риски для девелоперов: крупный отель требует сотен миллионов, а чаще миллиардов рублей инвестиций. При дорогих и малодоступных кредитах, дефиците строителей и низком деловом оптимизме новые стройки тормозятся.

Тем не менее крупные проекты продолжают реализовываться в точках с устойчивым спросом. В планах на год — открытие нескольких заметных объектов в крупных туристических центрах:

• Москва — ожидается запуск нескольких новых отелей;
• Санкт‑Петербург — также запланированы масштабные открытия;
• Краснодарский край — как минимум два крупных объекта;
• Архыз, Тюменская область и районы вокруг Байкала — по одному проекту в каждом.

В итоге сектор переживает этап концентрации и осторожности: массовый рост сети крупных отелей откладывается, а развитие будет зависеть от доступности финансирования, динамики внутреннего спроса и стабильности внешних условий.