Искусственный интеллект в кадровых решениях: риск ошибок.
Искусственный интеллект, применяемый для отбора и оценки сотрудников, в тестовом кейсе сменил предупреждение на увольнение за опоздание — алгоритм принял кадровое решение.
В российском контексте аналогичный кейс дошёл до Мосгорсуда: работодатель выплатил крупную компенсацию, а суд встал на сторону сотрудника.
По словам управляющего партнера юридического бюро: чем меньше человеческого контроля и чем больше решений опираются на алгоритм, тем выше риск восстановления на работе с выплатой компенсации.
Эксперты подчёркивают, что эффективность сотрудника не всегда можно описать только измеряемыми показателями — важны контекст, сложность задач, вклад в команду и способность действовать в нестандартных ситуациях.
Вопросы внедрения алгоритмических увольнений в России, правовых оснований и судебной практики остаются актуальными.
Подробнее — в профильной правовой аналитике.
